記者彭國偉／特稿

去年10月底，中研院士翁啟惠剛接下院長，一通電話打到在美國Genentech生技公司執行副總裁楊育民的辦公室。翁啟惠說「你在美國最大的生技公司擔任重要工作，台灣發展生技需要這樣的人才，希望你能幫忙。」楊育民一向熱心提供經驗，常針對生技相關議題進行演講，這次被翁啟惠邀請，儘管工作繁重仍表達願意為台灣生技貢獻力量。

國內人士對楊育民可能未必熟悉，他在美國生技界卻相當有名，曾在通用電子任職12年研發工程；在知名默克藥廠服務11年，後任副總裁；現則是Genentech的執行副總裁，負責流程、工程、製造、設備、產品、供應鏈管理等任務。傲人跨領域專業，對創意及整合有特別的概念，因此成為Genentech的最高層七人管理委員會之一。楊育民還被視為是「生技界的張忠謀」，可見其在生技界的份量。

楊育民接受翁啟惠邀請幫忙後，立即以委員身分參加今年初在加州舊金山舉行的「新竹生物醫學園區指導委員會議」，對規劃新竹生物醫學園區提供建議，緊接著安排台灣的多位推動生技發展人士參觀Genentech，讓他們知曉去年Genentech總營收約93億美元，較前年成長40%；總產品銷售則為72億美元，也成長39%，這些是如何達到的？楊育民也對台灣發展生技提出看法，開始與台灣生技界密切互動，隨後促成今年9月間宇昌與Genentech的合作。

楊育民實際管理知名生技公司，因此能提出中肯看法。他表示，一般高科技產業，無論股東或是創投公司，總希望投資後能立即看到成果，最多是三年後就能有所回收，但生技界卻是要長期投資，因此募資不易。他說，全世界目前有4,200多家生技公司，每年營收超過700億美元，其中絕大多數是在美國，這個產業總的來說仍是在虧錢，但是業者卻持續投入研發經費，因為他們知道，未來如果成功，回收相當巨大。楊育民因此指出，無論政府或民間投資者，必須以長遠的眼光看生技產業；簡單說，就是要有先虧錢的心理準備。同時，發展生技，也不只是為了要賺錢，也為了可以救人。

有這樣的產業機會，先進國家紛紛投入，競爭是壓力也是動力。在此可提出一觀察現象，在各項國際生技研討會中，韓國的產業與學術界似乎最為積極，他們總是在會場提出最多問題，努力用數位相機、錄影機記錄下他國研究人員的報告或產品，讓人看到了韓國的態度，台灣該如何呢？

發展生技產業儘管困難度高，但研究人員也有不斷突破，加快了生技新藥的開發過程。根據楊育民的分析，在生技產業，由於各項製程的改善，每公升單株抗體的產量大約每五年會提升一倍，這是一個重要的發現。楊育民打趣地稱此趨勢為「楊氏定律，Yang’s Law」。此可與推算積體電路上電晶體數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也提升一倍的「摩爾定律，Moore’s Law」相輝映。

楊育民特別強調，「速度」是生技產業的命脈，一旦各項過程能夠縮短，新藥較快上市，可減少設備及人力等投資成本，競爭力可加強，更重要的是能更快用於治療，造福病患。

國內發展生技已大火啟動，政府雖擬定了各項目標及推動策略，但必須搭配專業人才，楊育民是可借重在海外的人才之一，仍需爭取更多，以補強台灣最欠缺的產業經驗，如此發展生技才會有更大勝算。